联合库存管理和托盘租赁是两种不同的供应链管理策略，它们各自独立运作，但也可以在某种程度上相互补充和配合。
区别：
- 管理对象不同：联合库存管理主要关注的是供应链的库存管理，通过协调和控制核心企业的库存，实现库存的优化和共享。而托盘租赁则主要关注的是物流过程中的托盘管理，通过租赁托盘给企业使用，降低企业的物流成本和提高托盘的利用效率。
- 实施主体不同：联合库存管理通常是由供应链中的核心企业或者第三方物流公司来实施和协调，而托盘租赁则是由专业的托盘租赁公司来提供托盘租赁服务。
- 目标不同：联合库存管理的目标是降低库存成本、提高供应链效率和稳定性；而托盘租赁的目标是降低企业的物流成本、提高托盘的利用效率和寿命。
联系：
- 共同目标：虽然联合库存管理和托盘租赁的管理对象和实施主体不同，但它们的共同目标都是降低企业的物流成本、提高供应链效率和稳定性。
- 相互促进：联合库存管理和托盘租赁可以在某种程度上相互促进。例如，在实施联合库存管理的过程中，企业可以通过租赁托盘来降低库存成本和提高物流效率；同时，专业的托盘租赁公司也可以提供高质量的托盘和专业的服务，帮助企业更好地实施联合库存管理。
总的来说，联合库存管理和托盘租赁是两种不同的供应链管理策略，它们在管理对象、实施主体和目标上有所不同，但也可以在某种程度上相互补充和配合，共同促进供应链的优化和效率提升。
